Grip op de planning
Wij maken capaciteitsvraagstukken meetbaar, voorspelbaar en bestuurbaar. Voor de zorg en publieke organisaties.
Regionale wachttijdregie bij 6 ziekenhuizen
OK-benutting verhogen, wachtlijsten verkorten, beddencapaciteit voorspellen. Meetbare verbeteringen binnen 8–12 weken.
Bekijk resultaten in de zorg →Doorlooptijden beheersen, werkvoorraden reduceren, formatieplanning onderbouwen. Van reactief bijsturen naar datagedreven sturing.
Bekijk resultaten bij de overheid →Aanpak
Elk traject begint bij uw specifieke vraagstuk. Geen standaardmethode die overal op wordt geplakt, maar een aanpak die past bij uw organisatie, data en context.
Wat is het kernvraagstuk? Welke data is beschikbaar? Waar zitten de grootste hefbomen? In 2–3 weken een helder beeld.
Diepte-analyse van vraag, aanbod en variatie. Bouw van prognose- en capaciteitsmodellen. Toetsen waar AI-modellen waarde kunnen toevoegen. Concrete scenario’s en aanbevelingen.
Doorvertaling naar dashboards, planningsprocessen en besturingsroutines. Zodat uw organisatie zelfstandig verder kan sturen op capaciteitsdata.
Capaciteitsmanagement vraagt om samenspel tussen strategie, data en operatie. Dit is vaak complex en hierbij worden AI-oplossingen steeds meer ingezet.
De druk op capaciteit neemt toe. Tegelijkertijd is er meer data beschikbaar dan ooit — maar wordt die data zelden structureel benut. Wij weten hoe je deze inzichten kunt ontsluiten en koppelen. En indien gewenst hoe AI hierbij een rol kan spelen.
Minder dan u denkt. Een eerste quickscan kan vaak al met bestaande productie- en planningsdata uit uw EPD, ERP of registratiesysteem. Perfecte data is geen vereiste — ik werk met wat er is en bouw van daaruit verder.
Start met een gratis quickscan →Een quickscan levert binnen 2–3 weken inzicht in de belangrijkste hefbomen. Meetbare verbeteringen zijn er typisch na 8–12 weken. Structurele verandering — waarin uw organisatie zelfstandig stuurt op capaciteitsdata — duurt 6–12 maanden.
Meer over onze aanpak →Lean optimaliseert hóe u werkt. Capaciteitsmanagement bepaalt hoéveel u nodig hebt en wanneer. Ze zijn complementair. In de praktijk zien we dat lean-trajecten zonder capaciteitsanalyse vaak suboptimaal zijn — u optimaliseert een proces dat misschien niet het knelpunt is.
Lees meer over de aanpak →Nee. Capaciteitsmanagement is waardevol voor organisaties van elke omvang — van een regionaal ziekenhuis tot een landelijke uitvoeringsorganisatie, en van een kleine rechtbank tot een zorgnetwerk met meerdere locaties. De schaal van de analyse verschilt, de principes niet. Wat vaak ontbreekt is niet de data maar de methodiek om ermee te sturen.
Bespreek uw situatie →Dat hangt af van scope en doorlooptijd. Een quickscan is een beperkte investering, een implementatietraject een grotere. Ik werk met heldere offertes op basis van het voorgestelde plan. Geen open einde, geen bijkomende kosten zonder overleg.
Vraag een offerte aan →Een quickscan levert binnen 2–3 weken inzicht in uw belangrijkste hefbomen. Inhoudelijke reactie binnen 2 werkdagen.